El contador público como líder transformacional en la era del liderazgo 5.0

De la operatividad a la estrategia

Autores/as

Palabras clave:

liderazgo transformacional, competencias blandas, inteligencia emocional, VUCA, BANI, contador público estratégico, liderazgo 5.0., trusted advisor

Resumen

La profesión de la Contaduría Pública experimenta una transformación estructural caracterizada por la transición desde modelos operativos hacia roles de indispensabilidad estratégica. Este ensayo examina críticamente cómo el Contador Público puede posicionarse como líder transformacional mediante la integración de competencias técnicas especializadas con habilidades interpersonales humanizadas. Se analiza el contexto de incertidumbre estructural (entornos VUCA y BANI), se examinan estadísticas provenientes de investigaciones empíricas recientes que documentan brechas significativas entre sofisticación técnica e inteligencia emocional y se presentan evidencias de la evolución de estándares internacionales (IFAC 2015 vs. 2025) que formalizan la exigencia de competencias blandas como requisitos innegociables. En una investigación documental con diseño bibliográfico. El Contador Público del Liderazgo 5.0 actúa como consejero de confianza (trusted advisor) fundamentado en el rigor técnico, ética expandida a responsabilidad de sostenibilidad y capacidad de generar liderazgo transformacional que inspire un cambio organizacional duradero.

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Biografías de los autores/as

Susana Apóstol, Universidad Yacambú - Barquisimeto, Venezuela

Lcda. en Contaduría Pública. Docente.

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Publicado

2026-07-17

Cómo citar

Apóstol, S. (2026). El contador público como líder transformacional en la era del liderazgo 5.0: De la operatividad a la estrategia. Decisiones | Revista Científica E Internacional En Ciencias Económicas Y Administrativas, 3(1), 14–27. Recuperado a partir de https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/decisiones/article/view/892

Número

Sección

Artículos originales