Diagnóstico sobre el nivel de madurez para la adopción de minería 4.0 en CVG Ferrominera Orinoco C.A. – Venezuela

Autores/as

Palabras clave:

minería 4.0, diagnóstico de madurez, industria 4.0, transformación digital, contextos restrictivos

Resumen

La Minería 4.0 representa un paradigma transformador y un imperativo estratégico para mantener la competitividad en el mercado global para la industria minera. Sin embargo, su adopción en economías emergentes, particularmente en entornos con fuertes restricciones como Venezuela, presenta desafíos únicos, ya que la brecha tecnológica que existe se hace tangible al contrastar el modelo operativo actual de la empresa con las capacidades de la Minería 4.0. Este estudio tiene como objetivo diagnosticar el nivel de madurez para la adopción de tecnologías 4.0 en la CVG Ferrominera Orinoco C.A. Mediante un enfoque metodológico cuantitativo y un diseño no experimental transversal, se aplicó un cuestionario de 15 ítems con escala Likert de 5 opciones a 50 trabajadores que desempeñan cargos de supervisión y gerencia: este instrumento se basó en las dimensiones (infraestructura tecnológica, estrategia digital, procesos de innovación y desarrollo del capital humano) validadas sobre madurez de (Hizam-Hanafiah, 2020). Los análisis muestran que la dimensión con más bajo promedio de valoración es procesos e innovación (1.43), seguida de infraestructura tecnológica (1.58), se puede concluir que la organización tiene un estado de baja madurez, caracterizada por una infraestructura tecnológica obsoleta y una cultura de innovación inexistente. El análisis por dimensiones permite perfilar que el nudo crítico del problema no es la tecnología en sí misma, sino una profunda brecha entre la intención del liderazgo y la capacidad de ejecución de la organización, causada por la ausencia de una estrategia clara y la falta de inversión en el desarrollo del capital humano.

Biografías de los autores/as

Miguel Eduardo Fuentes Silva, Universidad Nacional Experimental del Táchira

Ingeniero Mecánico. Abogado. MSc. en Administración de Empresas. Doctorante en Gerencia. Líder corporativo, consultor industrial y académico de perfil multidisciplinar que destaca por su trayectoria en ingeniería, ciencias jurídicas y alta gerencia. Ejerce como socio fundador y CEO de Alicanto Consulting Group.

Milvia L. Peñaloza de Arias, Universidad Nacional Experimental del Táchira

Lcda. en Educación mención Informática y Matemática. Especialista en Didáctica de la Matemática. Doctora en Educación Superior. Es Investigadora activa del CDCHTA-ULA. Docente titular a dedicación exclusiva de la Universidad de Los Andes. Miembro de la Comisión del Doctorado en Gerencia Evaluativa Tecnológica empresarial y educativa de la Universidad Nacional Experimental del Táchira. 

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Publicado

24-06-2026

Cómo citar

Fuentes Silva, M. E., & Peñaloza de Arias, M. L. (2026). Diagnóstico sobre el nivel de madurez para la adopción de minería 4.0 en CVG Ferrominera Orinoco C.A. – Venezuela. Revista En Prospectiva | Universidad Yacambú, 7(1), 42–51. Recuperado a partir de https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/en-prospectiva/article/view/779

Número

Sección

Artículos científicos