Evocaciones del gerente líder en organizaciones caórdicas metatranscomplejas

Una visión desde sus actores sociales

Autores/as

Palabras clave:

liderazgo gerencial, autotélico, caórdico, metatranscomplejidad

Resumen

El presente artículo, Evocaciones del Gerente Líder en Organizaciones Caórdicas Metatranscomplejas: Una Visión desde sus Actores Sociales, de enfoque multimétodo con aplicación de metodología antropológica etnográfica a través de entrevistas a profundidad, enfocadas a relatores, y actores sociales pertenecientes a una Institución Generadora de Conocimiento (InGeNiO), con el objetivo de generar una reingeniería caórdica-autotélica-blanda a nivel de la alta gerencia, gerencia media-operativa intranet, resignificando-reforzando la direccionalidad de los liderazgos a nivel de nodos de autoridad-motivación-toma de decisiones, como participación-cocreación periférica intra-extranet. Se trata de conjugar tres expresiones gerenciales con tres tipos de liderazgo para inducir cambios importantes a nivel de reingeniería de los procesos dentro de una Organización Generadora de Conocimiento a través, de la imbricación transepistémica gerencial de lo transdisciplinario del liderazgo-trasmétodo, generando un cambio de paradigma hacia lo multigerencial con intervención de la transdisciplinariedad recursiva hasta lograr la imbricación de novel paradigma Metatranscomplejo.

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Biografía del autor/a

Félix Alberto Gil, Universidad Yacambú

Postdoctorante y docente Universidad Yacambú
Cabudare - Lara - Venezuela.

Gilberto Anaya, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Postdoctorante Universidad Yacambú
Barquisimeto - Lara - Venezuela.

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Publicado

26-04-2021

Cómo citar

Gil, F. A., & Anaya, G. (2021). Evocaciones del gerente líder en organizaciones caórdicas metatranscomplejas: Una visión desde sus actores sociales. Revista Honoris Causa, 13(1), 71–87. Recuperado a partir de https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/52

Número

Sección

Artículos científicos