Retos organizacionales en Venezuela desde la perspectiva de la gerencia emergente

Resumen

El presente ensayo tiene como propósito, ofrecer una reflexión sobre los retos organizacionales en Venezuela, desde la perspectiva de la gerencia, determinando su idoneidad como marco conceptual y práctico para afrontar los desafíos del entorno. Y responde la siguiente interrogante: ¿Cómo impacta la praxis de gerencia emergente en la gestión de los retos que enfrentan los gerentes venezolanos? El desarrollo teórico se fundamenta en la teoría general de sistemas; teoría de la contingencia; gerencia emergente; incertidumbre y complejidad; así como los retos gerenciales. Se realiza un estudio cualitativo, asumiéndose el método hermenéutico, para la interpretación de los textos conservándose “la singularidad en el contexto, con entendimiento, explicación y aplicación” (Hurtado y Toro, 1997, p.65). Las reflexiones hacen énfasis en que organización venezolana se desarrolla en un entorno de incertidumbre y complejidad, que conlleva al gerente a abandonar la gerencia tradicional abocándose a la gestión emergente, pues debe tener una visión holística del contexto de la organización, para poder hacer los ajustes necesarios y soportar los embates a los que se ve sometida. Además, debe ser un líder humanista, flexible, capaz de promover el aprendizaje para lograr mantener un personal capacitado frente a los retos que se le presenten.