Work well-being from the being, doing and feeling of the human talent in a public entity

Authors

Keywords:

workplace well-being, human talent, public management, grounded theory

Abstract

The purpose of the research focuses on interpreting labor well-being from the being, doing and feeling of human talent in a Venezuelan public entity dedicated to the training and recreation of workers. The study is framed under the qualitative methodological perspective, within the interpretive paradigm. The method used is Grounded Theory, in the version of Strauss and Corbin (2002). The collection of information is carried out through participant observation and in-depth interviews, the latter being applied to nine social actors belonging to the public entity National Institute for the Training and Recreation of Workers (INCRET), Lara headquarters. To process the information, the specific techniques of the method are used, among which microanalysis stands out, which serves as a basis for the generation of open, axial and selective categories. As a sustained strategy, constant comparison and theoretical sampling are used, until reaching saturation of the categories that emerged. The findings allow, from the voices of the workers, to understand and interpret labor well-being from the Being, Doing and Feeling of human talent in a Venezuelan public entity.

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Published

2024-12-06

How to Cite

Jiménez de Najul, V. Y., & Moya Pérez, L. S. (2024). Work well-being from the being, doing and feeling of the human talent in a public entity. Revista Honoris Causa, 16(2), 22–45. Retrieved from https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/502

Issue

Section

Scientific articles