Analysis of strategic framework based on representation models for the management of civil works projects

Authors

Keywords:

project planning, systems analysis, operational efficiency, innovation in construction, strategy, agile methodologies

Abstract

The purpose of this study is to propose a strategic framework based on representation models (analogous, symbolic and physical) for the comprehensive management of civil works projects, based on the analysis of a case applied in a housing development. The research is developed from a quantitative approach, supported by documentary analysis and as a case study strategy with the systematic review of technical experiences applied to housing construction projects. Based on examples, as well as detailed analyses, the practical usefulness of models at different stages of the project life cycle is examined, from conception and planning to execution and monitoring. The results show that the incorporation of models (analogous, symbolic and physical) provides a systematic framework to describe, understand, explain and anticipate the behavior of projects, consolidating itself as a strategic component for the successful development of civil works.

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Author Biographies

Edgar Salvador Millán Torres, Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui

Ingeniero de Sistemas. MSc. en Informática Gerencial. Doctorando en Estudios Sociales. Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui, Departamento de Computación y Sistemas. Venezuela.

Álvaro Díaz Barón, Universidad Santa María, Núcleo Oriente

Ingeniero Civil, Maestrante en Ingeniería Estructural. Universidad Santa María, Núcleo Oriente, Facultad de Ingeniería. Venezuela.

Juan Carlos Molina Duarte, Universidad Andrés Bello. Chile

Ingeniero Civil en Informática, con Máster en gerencia y doctorado en Ciencias de la Educación. Universidad Andrés Bello. Chile.

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Published

2026-06-15

How to Cite

Millán Torres, E. S., Díaz Barón, Álvaro, & Molina Duarte, J. C. (2026). Analysis of strategic framework based on representation models for the management of civil works projects. Revista Honoris Causa, 18(1), 94–116. Retrieved from https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/797

Issue

Section

Scientific articles